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绿洲是用户需要的朋友社区吗?

图片来源@ vision china Wen |石天浩文|石天浩绿洲已经成为微信上另一个“活跃”的社交应用。

像许多闪回、马桶商标、聊天宝藏和飞行聊天一样,这个行业一半乐观,一半悲观。绿洲有自己独特的特征。在整个产品设计中,前人迷恋的“即时通讯”功能已经不复存在。

如果你说前四个平台,你想混合即时消息和内容社区。绿洲的定位更加纯粹,取消了“聊天”功能。从田浩过去几天的个人经历来看,它看起来像一个朋友圈,一个反对微信上“私人领域”朋友圈的“公共领域”朋友圈。

微信上的两个人只有在互相添加好友后才能看到对方的朋友圈。一旦其中一个被删除,双方朋友圈的“欣赏”就结束了。这是朋友的私人圈子。

在绿洲上,只要你们互相关注,你们就可以观察彼此的信息流。

田浩可以在绿洲推荐信息流上看到“郭德纲”、“刘涛”和“演员乔杉”的动态。单向关注使绿洲内容更加开放。

在许多评论中,oasis的首页就像Instagram,内容就像小红书。

绿洲应用商店的自我介绍是一个令人耳目一新的社交圈子。比起社交圈,我更喜欢绿洲的定位,而不是简单的图片社区和草地社区。因为微博生态的这两个功能已经到位并且已经做得很好,很难单独执行它们来稀释自己的流量。相反,做一个公众社交圈/朋友圈更可靠,将来可以和微博有所区别和互补。

公共领域中朋友圈的绿洲位置是一个类似小红书的草生长社区吗?绿洲一上线,明星就被介绍了,内容页面上没有留下购物入口。长期以来,绿洲不会采用社区+购物的模式。

在阿里“父亲”的支持下,它可以在有流量的时候兑现,而且没有必要考虑电子商务的问题。

虽然绿洲类似于ins+和红皮书的混合体,但有五个主要渠道可以打开应用程序、绿洲、搜索、发布、新闻和我的。

其中,用户点击搜索,一个类似小红书首页的产品出现在二级页面上。搜索框上方有一个推荐栏,包括推荐-穿着-食物-旅游-美容化妆品等渠道,搜索框下方是图片内容。

内容信息流的显示方式与《小红书》非常相似,所以很多人认为这将是微博推出的“小绿皮书”。

绿洲主页看起来像Instagram的界面,这决定了它更喜欢“朋友圈”而不是“小红书”。

如果你必须做出一个大的社会布局,微博作为一个朋友圈的价值要比小红书高得多。

因为前者是全民适用的,而后者的受众往往是少数人。

根据腾讯2018年年度财务报告的数据,截至2018年,平均每天有7.5亿微信用户阅读朋友圈发布的帖子。

相比之下,《小红书》今年6月的月收入只有8500万元。对于微博来说,成为朋友圈子的想象要大得多空。

目前,微博已经到了发展的重要转折点。据微博8月20日发布的最新财务报告显示,Q2微博总收入为4.318亿美元,较去年同期的4.266亿美元增长1%。净利润同比下降,业绩持平。

从用户活动来看,2019年6月微博活跃用户数为4.86亿,比去年同期增加约5500万。

一年中每月用户数量的增长主要是小红书。做一本小红书不能“解渴”微博。从口号的绿树“清新社交圈”来看,它想要复制一个“朋友圈”。

让我们看看苹果商店(AppStore)版本中对绿洲的介绍:“绿洲是微博生产的生活方式社交产品。逃离绿洲的复杂性,回到起点,重新获得分享生活的热情,找到自己有相同兴趣的人,并建立一个亲密的朋友圈子。”

我们需要它吗?我们需要下一个微信吗?答案无疑是否定的。

从沉迷于“即时通讯”功能的多闪存、马桶商标、聊天宝和飞腾聊天群“封锁街道”中,我们可以发现微信对大多数人来说已经“足够了”,除了微信之外,没有必要“费心”建立新的聊天平台。

我们在公共领域需要一群朋友吗?答案很难说是或不是

微信朋友圈是一款附加在微信聊天功能上的产品。首先你们必须成为朋友,然后你们可以看对方的生活内容。

这种独特的定位使朋友圈能够加强微信朋友之间的联系,需要时可以聊天,需要时可以看一看。

有了朋友圈,我们与许多微信朋友的关系不再仅仅是一种“联系”。通过大量朋友的互动,人与人之间的关系变得更加立体。

这种做法也有其自身的缺点,即内容仅限于我们的小圈子。

朋友圈子的三天可见性、分组可见性和单边筛选等功能都是为了解决这个问题。

聊天和阅读的需求在一定程度上是重叠的,并且在很大程度上是分离的。

就田浩而言,他减少了很多朋友,因为他害怕被视为一群朋友。

当您的微信好友数量达到3000至4000个时,好友圈子3天可见、分组可见、单边封锁等功能使用起来很麻烦。

简而言之,我们的朋友圈不想让一些微信朋友看到,也不想看到一些微信朋友的动态。

三天的可视功能似乎“一刀斩乱麻”,同时将大多数人拒之门外。

作为我们每天停留时间最长的平台,微信好友“有限”的朋友圈不见了。

例如,我是郭德纲、周杰伦和张毅等明星的粉丝,但我看不到他们在我的朋友圈里发表了什么。我只在想看的时候才打开微博。

大多数人不能和这些明星成为微信朋友,那么这种朋友圈里缺乏内容的情况将永远存在。

如此来看,相比微信私域的朋友圈,我们确实需要一个公域的朋友圈。从这个角度来看,与微信私人领域的朋友圈相比,我们确实需要一个公共领域的朋友圈。

许多朋友质疑所谓的朋友圈是微博。

事实上,本质上还是有很大区别的。微博的媒体属性自然限制了生活内容的短板化。

根据QuestMobile的报告,80%的微博内容是由20%的账户产生的,相比之下,聊天和快节奏的生活记录,包括名人、明星、KOL、媒体、组织、自媒体、网红、组织、企业等内容类别。

媒体的特点是以头部为导向,这使得微博很难在生活内容上有很大的机会。

人工智能媒体咨询公司CEO张毅曾评论道:“根据我多次访问微博总部的经验,微博本身就是一种媒体基因。大多数员工都是媒体人。整个企业文化也是一种媒体文化。

“在生活内容上,微博一直在探索,如孵化秒、小考秀等视频平台,以及小游戏、小节目、问答、超谈社区、群体等各类产品,都是微博对生活内容的探索,除了一直支持中小V。

然而,媒体的强大本性决定了上述探索只能取得微小的成就。

每次明星牵手、结婚、分手、离婚,都会在微博上瞬间爆发。每个人都在忙着给明星打电话。谁还忍心看到朋友分享的欢乐和悲伤?很难同时关注媒体和生活属性。

营造绿洲,一种独立的生活方式社会产品,就是利用媒体社区的优势,重新创造生活的“绿洲”。

因此,你会发现微博的重要转发功能已经在绿洲中消失了。

你不能把绿洲上的星星、KOL和自我媒体的内容转发给你自己的信息流。转发按钮被共享功能取代,允许用户在微博、微信、QQ等社交平台上分享绿洲上的内容,但阻止转发。

这一机制的最大意义在于,内容传输的模式已经从网络裂变转变为二进制单向传输(单向注意)或二进制双向传输(双向注意)的发布观看。

前者有利于媒体内容的发酵,而后者有利于生活内容的培养。

微博作为一个覆盖社会各个领域的平台,作为公共领域的朋友圈有两个优势:人和内容。

例如,许多明星、KOL和自媒体可以直接将微博上的粉丝关系带到绿洲,通过单向关注观看“朋友圈”的设置,让每个人都可以将绿洲变成一个由兴趣爱好联系起来的“朋友圈”。

如果我们能够在公共领域激活十亿多网民对朋友圈的需求,我们将创造一个比微博更活跃的平台。

此外,绿洲对媒体内容传播的限制也将迫使绿洲中活跃的大、中、小型电视在这里发布生活内容。

绿洲已经成为网民观看明星、KOL和自我媒体日常内容的“朋友圈”,这不仅可以满足普通网民的“窥视”需求,也可以满足后者大、中、小V的流量需求。

这是一个比“小绿皮书”更有价值的职位。至少目前,绿洲在这条路上。

邀请码系统非常适合解决这三个问题。这决定了当我们下载oasis并注册时,我们已经在平台上存放了关系链。

绿洲,另一方面,基于我们的微博提出建议。用户会下意识地关注他们最喜欢的明星、KOL、自我媒体账户等。

在用户冷启动方面,绿洲比之前的多山、如厕、聊天宝和飞聊做得更好。

明星等大型虚拟玩家的加入也确保了该平台在内容方面的初始吸引力。普通明星或著名的KOL都是基于团队的操作,在绿洲上输入高质量的内容并不难。

然而,在公共领域成为朋友圈并不那么简单。绿洲未来必须解决以下三个问题。

第一个问题是内容调性的建立。

微博上的内容推荐机制经历了几个变化,从第一次只能看到关注用户的内容,到后来添加了基于兴趣标签的内容推荐,添加了打破时间线、按热度排名的信息流机制,添加了展示好的、善良的内容等被动推荐方法。

绿洲的主页只按时间顺序显示朋友的内容。它是一种“朋友圈”信息流生态。Oasis用户可以主动在主页上显示内容。该平台对用户的影响较小。如何沉淀出内容色调已经成为一个大问题。

田浩注册绿洲后,他的顾虑包括同事、同行、KOL、明星等不相关的账户,导致绿洲的内容构成非常复杂。

明星生活的分享与意识流的内容交织在一起。内容语气非常混乱。微博团队擅长内容操作。如何在分散的平台上构建成功的微博“事件和热点”等内容基调,将是绿洲未来面临的难题。

朋友圈已经形成了网民获取生活内容的习惯。绿洲将微博引入平台后,如何摆脱微博在内容输出上的束缚,生产出适应用户习惯的生活内容?这对擅长话题操控的微博团队来说是一个巨大的挑战。

第二个问题是如何支持中小型虚拟企业。

在微博平台上,内容创作呈现金字塔结构,大V占据了内容输出和流量的大部分。

在2018年影响力峰会上,新浪微博披露了2018年的数据。微博大V用户超过47000人,月平均原创内容650万,月平均阅读量1.6万亿,占微博总阅读量的54%。

此外,大V集团平均每月增加47亿粉丝,占微博粉丝总数的55%。

这是媒体属性平台的必要条件。在热门的社交活动中,大V在创作优势、影响力优势和信息获取优势方面都无法与小V竞争,这是网民越来越关注的必要条件。

将自己定位为时尚和社会生活的绿洲,更适合中小V的生存,这相当于除微博之外搭建一个社交平台。

与成千上万的大型电视相比,中小型电视可以更好地操作自己的内容。没有热点事件的影响,中小V可以慢慢“培养”自己的粉丝,这正是微博绿洲的含义。

此外,Big V在微博上的内容输出和流量比例很高。它本身不会支持一个新的大V平台。它会玩交通从左手流向右手的游戏。支持中小企业将是绿洲未来的一个重要方向。

自2014年以来,微博上推出了一系列支持中小V账户的措施,但从2018年微博头上的大V数据来看,中小V在微博上仍然是一种尴尬的存在。他们能通过绿洲恢复活力吗?它决定了绿洲的成败。

第三个问题是如何培养用户习惯。

冷启动方面,内容积累深厚的微博给绿洲带来了良好的优势。明星、科尔、子美媒体等大、中、小V的进入在短时间内开了一个好头。

许多闪回、马桶商标、聊天宝藏和飞行聊天的经验教训告诉我们,仅仅做一个好的冷启动是远远不够的,如何在操作中培养用户的使用习惯是至关重要的。

绿洲内容更新将在短时间内保持高度活跃,特别是通过微博同步功能,这进一步提高了微博用户在绿洲上发布内容的积极性。

然而,如果绿洲只是一个没有转发功能的带有图片/视频的微博,它的存在价值非常低。没有一个用户需要在他的手机上安装两个相似的应用程序。

因此,如何在一个完全分散的社会平台上影响内容音调?如何在几个月内将用户的好奇心激发成习惯?这些问题是绿洲的未来是昙花一现还是增长的可变因素。

从个人感受来看,绿洲是微博的一个非常重要的产品。

微博本身的存在和活跃的朋友圈证实了图形内容的生命力。

在以媒体为导向和私人领域之间的微博和朋友圈空,是否会有另一个公共朋友圈不再束缚自己的朋友,只能通过单方面的关注“阅读”对方的生活内容?田浩认为机会很大。

一个没有热门搜索、话题列表和过多评论的微博将消除媒体光环。由大、中、小V组成的绿洲将为每个人开辟一个更加开放、有趣和丰富的“朋友圈”。在私人领域的朋友圈子已经存在很长时间的时候,绿洲会成为解决用户新的痛苦点的公共朋友圈子吗?我们只能拭目以待。

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